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借壳*ST天龙未果 孔雀公主杨丽萍舞向新三板

2014-11-25 15:28已阅读1007次


  11月13日,杨丽萍出席国家大剧院《云南映象》十周年纪念演出

  与*ST天龙联姻泡汤之后,杨丽萍的云南杨丽萍文化传播股份有限公司(简称“云南文化”)选择在新三板挂牌,在还无演艺公司登陆A股的现状面前,云南文化希望以新三板(全国中小企业股份转让系统)为跳板,曲线登陆A股。

  作为云南文化的实际控制人,现年56岁的杨丽萍,完成了从舞者“孔雀公主”向商人的转变。云南文化这家公司,依靠的也是杨丽萍创作并领舞的《孔雀》和《云南映象》这两部戏才得以盈利。云南文化警示,存在“过于依赖杨丽萍个人表演和创作能力的风险”。在登陆A股市场之前,云南文化需要让投资者相信,在杨丽萍之外,公司依旧有能力创作出新的、受观众青睐的剧目。

  借壳未果 挂牌新三板

  11月3日,云南文化挂牌新三板,证券代码为“831239”。杨丽萍持有云南文化69.475%的股份,是公司实际控制人,并担任董事长,实际控制公司的经营管理。此时,距离今年2月25日,云南文化借壳*ST天龙失败不足10个月。

  2011年2月,云南文化的前身云南杨丽萍文化传播有限公司成立,杨丽萍以货币的方式,缴纳了100万元的注册资本,拥有公司全部股权。

  2012年6月,云南文化引入深圳市创新投资集团有限公司(简称“深创投”)等5位投资人,共获得了3000万元的投资,出让了公司30%的股权。

  正是在深创投的推动下,拉开了云南文化进军资本市场的序幕。深创投曾表示,将推动杨丽萍公司三到五年内在A股上市。一年半后,云南文化就得到了一个借壳上市的机会。

  2013年,主营批发零售针纺织品、百货、劳保、五金交电、通讯设备、建材等业务的*ST天龙连续亏损,面临退市风险,开始寻求保壳方案。2013年12月25日,*ST天龙发布公告:公司拟以发行股份购买资产方式收购云南杨丽萍文化传播全部股权,以现金及发行股份购买资产方式收购桂林广维文华全部股权,并配套募集资金。后者系“印象·刘三姐”的运营公司。

  不过,这次广受市场关注的重组,却以破产告终。媒体报道称,可能是因为*ST天龙存在巨额债务负担,导致重组方信心受挫。

  *ST天龙于今年2月26日发布公告,称上述重组计划可能被迫终止:因公司“保壳”的不确定性,重组方杨丽萍旗下公司信心受到影响。最终杨丽萍选择了新三板(全国性非上市股份有限公司股权交易平台,主要针对中小型企业)这一平台。

  7月29日,新三板正式接受了云南文化挂牌的申请材料。据媒体报道,11月13日,云南文化新三板挂牌新闻发布会上,公司的宣传视频和发给媒体的新闻通稿中,都提到“争取于2016年上半年完成上市”。

  两部戏扛大梁的公司

  从主营业务上来看,云南文化的收入构成比较单一。云南文化主要从事具有云南少数民族特色的大型歌舞、舞剧的创排及演出,并从事剧目创编、形象代言等衍生业务。

  云南文化表示,其演出的主要剧目为《云南映象》《孔雀》《云南的响声》等。目前,《云南映象》作为定点演出剧目,在昆明的云南艺术剧院演出;《孔雀》《2014版云南映象》为巡演剧目。2010年底,《云南的响声》由于演出场地数量的限制暂停上演。

  《云南映象》每年演出300场以上,全年观看人数超10万人。《孔雀》于2012年8月在昆明完成首演,其创作人员包括杨丽萍、叶锦添、萨顶顶等。云南文化介绍,从首演以来,《孔雀》已完成了上百场的全国巡演。

  财报显示,2012年至2014年上半年,云南文化分别实现营收3215万元、5044万元和1328万元;同期净利润分别为894万元、1341万元和126万元。其中2014年上半年,其营收和净利都出现下滑。对此,公司解释称,剧目演出收入存在季节性波动特征。

  以《云南映象》和《孔雀》为主的剧目演出收入,占云南文化主营业务收入的70%以上,2014年上半年剧目演出的营收占比为75.6%。其中《云南映象》的票价分为四个等级,最便宜的丙票每张140元,最贵的vip票每张400元。

  与此同时,剧目演出的毛利率处于下降状态,由2012年的40.26%下降至2013年的26.38%,2014年上半年毛利率为22.28%。云南文化称,2013年,《孔雀》进行全国巡演,以及提高演员工资,使营业成本增加,导致毛利率下滑。

  在剧目创新上,云南文化正在创作的《五朵金花》预计于2015年完成,于2016年在大理上演,计划每年演出超过300场。

  在依靠两部戏盈利的同时,云南文化获得了政府补贴提升净利润。2012年、2013年及2014年1-6月,云南文化分别获得了255.1万元、355万元和480万元的政府补助,占公司当期净利润的比例分别为28.54%、26.47%和381.23%。

  云南文化表示,政府补助构成本公司利润来源的重要组成部分,“短期内,如果政府补助金额发生变动,仍将对本公司的盈利水平产生一定影响。”

  文化演艺公司遇上市难题

  云南文化在新三板挂牌后,被有的媒体称之为资本市场的“媒体第一股”。不过,在A股市场上,至今还没有文化演艺公司的身影。

  此前,也有文化演艺公司试图IPO。2012年杭州金海岸文化发展有限公司(简称“金海岸”)就曾提交了上市申请。金海岸官网介绍,金海岸是一家以剧院连锁“金海岸演艺大舞台”为主业,以旅游演出《西湖之夜》、国内外巡演《中国映象》及相关文化创意项目为一体的民营股份制文化企业。

  不过,2013年3月,金海岸撤回了IPO材料,上市中断。

  2012年云南文化引入深创投等投资者时,就提出IPO的目标;2013年IPO放缓后,云南文化又谋求借壳上市。

  据媒体报道,在新《旅游法》明文禁止零负团费、强迫购物及参加自费项目导致游客锐减的背景下,盈利模式较为单一的云南文化在资本市场上面临一些问题,加之公司主要剧目创作、销售严重依赖杨丽萍的个人表演和艺术创作能力,也使资本市场抱有疑虑。

  不过,云南文化已经认识到上述问题,目前公司已成立“北京杨丽萍科技发展有限公司”主营舞台科技创造及制作,“云南杨丽萍影视发展有限公司”主营纪录片、广告片等制作与拍摄。

  艺恩咨询副总裁侯涛在接受新京报记者采访时称,目前我国演艺市场还待开发,市场空间相对较小,还未产生较大规模的公司。侯涛认为,公司上市需要一定的品牌支持,支持这些企业做一些项目。目前我国演艺行业还没有这样具有品牌价值的公司。

  至于云南文化,侯涛表示,该公司依靠的是杨丽萍的影响力,这种依赖有一定的风险,公司需要寻找到新的盈利点。此外,侯涛认为,演艺需要真人演出,无法大规模复制,阻碍了演艺公司的进一步发展;剧目的受众群相对单一,这些都制约了演艺公司的发展。

  数据

  财报显示,2012年至2014年上半年,云南文化分别实现营收3215万元、5044万元和1328万元;同期净利润分别为894万元、1341万元和126万元。其中2014年上半年,其营收和净利都出现下滑。

  ■ 人物

  杨丽萍:从舞者到商人

  如果不是因为杨丽萍,一家公司挂牌新三板其实引不起多大的关注。

  杨丽萍已经吸引了足够多的关注:以“孔雀舞”闻名,被称为“孔雀公主”。自1988年登陆春晚被人熟知,其后,又多次登上春晚舞台。2003年从中央民族歌舞团退休后,杨丽萍又创作了大型生态歌舞剧《云南映象》,并凭该剧在2005年获得万宝龙国际艺术赞助大奖。

  2012年,其又创作了《孔雀》,并带着剧组到各地巡演。虽然1958年出生的杨丽萍已经56岁了,但一周前,她刚带剧组在北京国家大剧院歌剧院,举办了杨丽萍创作《云南映象》十周年纪念演出。

  在成功的艺术人生背后,杨丽萍还是一个商人。她希望旗下的公司能够实现A股上市。借壳上市未果后,杨丽萍的公司选择在新三板挂牌。以这样的方式登陆资本市场后,杨丽萍也完成了从舞者到商人的转变。

  与杨丽萍同一时代,且与她一样在艺术和商业间游刃有余的,也许就只有另一个春晚名人赵本山了,同样以一己之力推动本山传媒的成立、发展。1990年开始在央视春晚亮相的赵本山,比杨丽萍更早涉足商业:2003年4月,赵本山建立了辽宁民间艺术团,即本山传媒的前身。两人都以自己的名字为公司命名。

  杨丽萍与赵本山还有一个相同点,两个人都在不断推介自己的弟子:2009年,赵本山把小沈阳带上春晚舞台;次年,杨丽萍弟子虾嘎在央视春晚舞台上独舞,虾嘎也是云南文化旗下的演员。杨丽萍还借助2014年春晚成功推出了外甥女小彩旗。

  云南文化希望通过培养接班人,减少公司对杨丽萍的依赖。目前支撑云南文化的两个剧目,都是杨丽萍创作和领衔出演的。虽然杨丽萍对外界称“离开舞台还有几年”,但云南文化却需要未雨绸缪,寻找杨丽萍之外,可以依赖的制作人和演员。

  在舞蹈领域取得巨大成功的杨丽萍,在商业领域想要取得同样的成绩,还有很长的路要走。